所以《王者榮耀》最終也果斷拋棄了這種盈利模式，把盤紅而轉向了類似《英雄聯盟》的收費方式，把盤紅通過設置英雄、皮膚和銘文收費，來讓這個遊戲在不花錢甚至不用每天花大量時間做任務的情況下讓玩家能夠玩的足夠爽。

大部分的互聯網商業模式都需要花錢獲得核心用戶，經給VC給你投資也是希望你花錢獲取用戶(非直接補貼)，經給但是我們最關心的最重要的指標不是增長，而是長期留存，就是你們買來用戶能不能留下。當然，把盤紅我也勸創業者們千萬不要去賭這次的時間點——我們要看到數字，證明這個時間點是真的快到了以後再出手。

拿錢太容易讓創業者產生的一個誤區就是：經給自己很牛了，開始大手大腳的花錢——這是最大的錯誤。二、把盤紅切口過大或過小剛才講到當初這些人為什麽融資很難?還有一個原因，就是切入點看起來太小了，導致很多投資人看不懂，覺得做不大。所以當我們複盤這些案例的時候，經給發現他們早期往往依靠很強口碑傳播，像滴滴、映客都是這樣。(3)控製好燒錢，把盤紅最好三十到五十萬一個月，才有比較容易有冗餘的時間。比如，經給武漢的小時光是做母嬰的，產品是父母給孩子做照片APP，它的留存率非常好，六個月以後還有24%左右，但是市場太細分了，我們沒有投。

六、把盤紅隻顧進攻，把盤紅不懂防禦除了做好自己的事情，你也要意識到中國的互聯網行業極端殘酷，贏家通吃，如果沒有形成足夠高的進入壁壘，很容易被巨頭打死。經給B輪要做的兩件事：(1)驗證商業模式的可行性。“我們的目的是為持有自己政治立場的公民提供積極發言的開放平台，把盤紅我們也並沒有刻意標榜公平公正。

盡管野田佳彥最初婉拒了這個提議，經給但安倍晉三很快在自己的Facebook上聲稱“要在niconico直播中迎戰野田首相”，經給並表示“如果要通過電視直播，會存在節目調整和公平性的問題”，而niconico才是“能向雙方反映觀眾意見的最公平的場所”。如果沒有niconico這樣一個更符合年輕人口味又可以大肆吐槽的平台，把盤紅像《為美好的世界獻上祝福!》這樣充滿崩壞畫麵的搞笑動畫也很難成為去年一月的黑馬之作。對此，經給夏野剛在接受采訪時說：“我們沒有與Youtube進行戰鬥，我們並沒有與任何其他平台進行戰鬥。把盤紅”川上量生於2014年接受媒體采訪時這樣表達他對於niconico超會議的看法。

這種媒體內容還衍生出了治愈係MAD、燃係MAD等等不同的類型。而這種社區感並沒有僅僅停留在網絡上——“niconico超會議”已經舉辦了六年，這個將niconico活躍UP主們以及用戶聚集在一起的大型線下活動已經成為了niconico的最佳招牌。

甚至日本人鍾愛的相撲運動也出現了，在第三屆niconico超會議上，官方首次舉辦了“大相撲超會議場所”。虛擬歌手、宅舞、MAD，各種新事物在這裏誕生“初音未來作為由用戶培養起來的第一個角色，在一百年後也不會被人遺忘。 很快，這個被很多人誤認為是“黑化初音”的原創插畫角色得到了自己的第一部動畫，日本動畫公司Ordet和三次元共同推出了原創TV動畫，動畫《黑岩射手》於2012年正式播放。”nicoico母公司Dwango董事兼成員夏野剛在一則采訪中說道：“每個人都可以找到自己的位置。

2007年8月31日，CryptonFutureMedia推出了虛擬女性歌手軟件初音未來，並在之後賦予了她一個充滿未來感的萌係外表。除了各種新番動畫、遊戲視頻、電視劇電影、體育等五花八門的內容之外，你還能看到非常顯眼的政治版塊，甚至不少政客也相繼開通了自己的頻道。 而隨著2007年3月開放普通用戶上傳視頻，大量的二次創作視頻開始湧現。這些UP主選擇在官方生日的4個月後再次為niconico慶生是有原因的。

2008年的時候，niconico已經成為日本的本土網站中訪問量排名第6的平台了。作為官方生日的12月12日代表的是其中一個麵向，niconico通過母公司Dwango的動畫分享服務Smilevideo向用戶提供正版的視頻資源，從而聚集起了niconico最早的一批用戶。

甚至目前還有一種現象：同樣的動畫或者影視劇如果存在兩個視頻，那麽用戶會更傾向於選擇彈幕多的那個——彈幕越多，視頻討論的熱度越高，看起也更加有趣。沒有niconico的生放送，B站可能也就不會開通直播功能。

沒有niconico舉辦的線下活動超會議，B站要推出自己的線下活動BML可能還會要推遲好幾年。到了第二個月，niconico的付費會員超過54000人，注冊ID超過了200萬。與此同時，隨著Netflix、Hulu等其他全球視頻服務進入日本，那些高清的獨家版權視頻以及原創內容使niconico不可避免地受到了衝擊。niconico的腳步很快，尤其是在用戶付費上：在2007年6月，niconico就開始推出付費會員的服務，付費會員可以享有更高清的畫質、全速緩衝等功能性的服務。初音的真正爆紅來自於她翻唱自芬蘭民謠《IevanPolkka》的那首《甩蔥歌》，歌曲很快在niconico上達到了百萬的點擊量。B站也從2013年開始舉辦了自己的“超會議”——BML(BilibiliMacroLink)。

要理解它如何一步一步改造了我們的生活，也許“彈幕”這個概念會是一個不錯的開始。而在網絡上要怎麽“讓大家也會一起來看原本不那麽感興趣的內容”，成為了川上量生等人創立niconico的一個重要動機

用戶的注意力是寶貴的資源，而留白則能幫你對它進行合理的分配。所以，用戶總體能記住的信息並不多，而且這還是你的設計足夠有條理的情況下。

成功的產品通常是構建在一係列優秀的設計之上的，它除了擁有優秀的框架、係統的邏輯和恰如其分的運營之外，它還需要符合用戶體驗規則的細節，和幾經驗證的最佳實踐來作為支撐。 減輕用戶疑慮文案和用戶場景、界麵上下文有著緊密的關聯。

 將注意力引導到特定元素留白讓留白所包圍的元素顯得更加突出，如果你想讓某個元素從整個設計中脫穎而出，用留白來突出它是最直接的辦法。而細致到位的細節能夠讓你的設計更上一層樓，就像CharlesEames所說，細節並不隻是細節，它們是成就設計的重要因素。元素周圍留白越多，它就越容易被聚焦。UI元素和微文案兩者的重要性是同等的。

提醒動效能讓用戶快速注意到，並且能夠清晰理解當前的狀態。你需要給用戶一個反饋信號，讓他們知道他們的操作是成功了還失敗，接下來要向上翻頁還是向下滾動，等等等等。

 操作結果當你需要告訴用戶某個操作的結果的時候，可以通過視覺反饋來告知他們。這樣的文案給予用戶的答案非常的具體也非常的有針對性。

留白存在於圖片周圍，文本的間隙，界麵的邊緣，雖然許多人認為屏幕空間要充分利用起來，但是留白同樣重要，它讓UI界麵中的其他元素有了輕重緩急之分。同整個APP或者網站的設計相比，這些微文案顯得微不足道，但是，令人驚訝的地方在於，他們對於整個轉化率有著巨大的影響。

提升UI的可理解性雜亂的UI會讓你的用戶信息量過載：每增加一個新的控件(按鈕，文本、圖像)都會讓你的整體設計的混亂度再上一個新的台階。視覺反饋的主要目的在於：·確認APP或者網頁已經接收到了用戶的操作或者提交的信息·傳達交互的結果，結果可見也可理解。人性化的設計想要讓你的APP少一點機械感，多一絲人情，多在微文案上下工夫就好了。例如當用戶在提交郵箱訂閱信息的時候，“獲取用戶信息/推送相關廣告”對於營銷人員而言是很自然的需求，但是對於用戶而言，就需要考量了。

想象一下，當你和人溝通的時候，對方根本不會給你任何語言、表情和動作的反饋，這是何等的尷尬。因此，錯誤信息盡量不要過於“技術”，而應該讓它更加人性化。

對於頻繁而又經常發生的操作，這種狀態反饋應該微妙，而對於重要而又不經常發生的交互，這種反饋則應該做的更加明顯。” 留白我們常說的留白，或者負空間，是設計師沒有放置設計元素的空白區域。

用戶會對缺少視覺反饋的UI界麵感到迷惑。加載動效讓用戶實時地明白當前的狀態，並且快速的理解，擁有預期，甚至作出反應。

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